创新之风把他们吹走了。正如投资者所说，这一切都归结为现金流。雅虎的主要收入来源一直来自广告——在线广告。然而，时代变了。我们现在有 Facebook、谷歌、必应和其他社交网络与他们竞争广告收入。随着用户转移到其他平台，他们在广告收入中所占的份额不断减少。谷歌通过 Gmail 接收了他们的电子邮件；之所以成为可能，是因为消费者转向了移动设备，而 Android 使谷歌可以将 Gmail 与雅虎邮件一起放在那里。请记住，雅虎邮箱是磁铁。它让用户不断追求更多。谷歌偷走了他们的孩子，他们变得没有孩子。当雅虎无法提供比雅虎邮件和新闻提要更多的东西时，问题就开始了。他们坚持单一的策略，而周围的人都在创新。以移动为中心的信息消费竞争对手将运动带入以移动为中心的信息消费方式。雅虎保持着他们的新闻提要。新闻提要变得过时和无聊。更无聊，直到他们所有的客户都跳槽了。他们怎么没有看到这一点，我不明白。尽管他们在某个时候带来了 Marissa Mayer，但是，这场战斗已经失败了。她真的尽力了。如果他们早点把她眼中的人带进来，在战场还很冷的时候，他们还能活下来。她改变了 UI/UX 、雅虎邮件本身和其他变得更加用户友好的产品，但这还不足以拯救它们。他们淹没在竞争对手制造的噪音中。
社交媒体随着 Facebook 和 Twitter 的出现，用户将注意力转移到社交媒体上。我们真的不能为此责怪雅虎。然而，他们有机会进行他们未能进行的关键收购。是的，他们买了 Tumblr，但 Tumblr 还没有达到预期。另一方面，Facebook 买下了未来。无论他们的占星师在工作中表现如何，都非常失败。因为当竞争对手向北移动时，雅虎正在向南移动。就像他们远离社交媒体一样。当千禧一代通过 Instagram 和 Snapchat 等照片和视频共享平台寻求更好的沟通方式时，雅虎空手而归。就好像他们在快速发展的社交媒体和数字营销世界中形成了一种旁观者的心态。现金周转YoY，雅虎的现金流和损益表带来了更多令人担忧的理由。投资者惊慌失措，因为他们无法摆脱整个混乱局面。我只是想知道他们的研发预算都投入了多少。雅虎多年来一直没有创新。最后，他们对管理失去信心，决定出售。我们不能责怪他们。但他们仍然可以想出一些办法。现在他们为此付出了沉重的代价。
他们缺乏创新能力。他们不断地被竞争对手的优势商品打败，不断地变得越来越小。雅虎！在谷歌邮件设定标准的世界里，邮件毫无用处。搜索引擎也是如此。甚至雅虎！在 Quora 是更可靠的来源的世界中，答案毫无用处。他们提供的任何其他产品/服务也是如此。他们没有为任何事情设定标准。它们只是您可以阅读新闻的其他网站之一，您可以在任何地方找到新闻。
我同意大多数先前的答案，即雅虎的垮台是由于多年来的许多错误，而不是一个单一的错误。看到 Flickr 以及 facebook 和 google 交易的失败已经被提及，我只想将购买 broadcast.com。不是因为这是导致他们垮台的更大因素之一，而是因为这表明他们的头脑从来没有放在正确的位置。雅虎以 57 亿美元从马克·库班和托德·瓦格纳手中收购了 broadcast.com。现在有两件特别的事情指向，几乎是白痴。1. 雅虎没有竞争对手。他们向broadcast.com 提供了35 亿美元，这本身就略高于他们的价值，然后由于所有者的不情愿，他们将其飙升至57 亿美元，他们欣然接受。这是互联网的繁荣，但在任何时代这样的交易都是糟糕的。马克·库班本人多次声称自己非常“幸运”。2. 在以至少两倍的价值买下一家公司后，你会期望他们尝试以最好的方式利用他们所有的资源来经营它。那没有发生。 Broadcast.com 很快就被遗忘了。雅虎就是一个例子，它非常幸运地成为新行业的第一批公司之一，但他们很好……搞砸了。他们有机会和金钱，但不是现在看起来的战略或愿景。
