没有正确地研究你所销售的产品或服务，没有创造意识，你是谁的买家？他们会买吗？越来越多。抵御任何肯定会到来的风暴的能力是挑战，你一定会面临。最重要的是，只要去做。错误是一种学习经验，它将加强每个企业家的力量，以最终取得成功。祝你好运。干杯!请查看我的 YouTube 频道：
企业家对自己的优势和劣势缺乏意识，不选择技能互补的合作伙伴是很常见的。多年来，我一直是相当一部分创业环境的一部分，并且实际上在此过程中犯了错误。根据我的个人经验，这些是初次创业者最常犯的一些错误。1) 将成本作为招聘决策的驱动力是最常见的错误之一。人们认为自己很聪明，但应始终根据才能或经验而不是薪水要求进行招聘。2）每一次都力求完美，等待在“正确”的时间推出“完美”的产品。您等待的时间越长，您投入的时间、精力和财务资源就越多。3）未能建立强大的团队凝聚力。强大的支持网络是必要的。这一切都是为了接受你只是一个人，你不能自己知道或做每一件事。您的团队应该积极参与，因为在团队头脑风暴会议期间会出现一些最聪明的想法。
我已经在商界担任高层职位超过 10 年，这就是我要说的：一些错误的商业后果可能是非常不幸的。最好提前了解它们并尽量避免它们，而不是最终成为不幸统计数据的一部分，根据该统计数据，90% 的新公司在成立的前三年就关闭了。您越早意识到出现问题，您就能越早停下来寻找潜在问题的解决方案。以下是有抱负的企业家在创业时最常犯的错误。试图独自完成从头开始创业需要大量的努力，时间和金钱的投资。创始人将不得不尝试许多角色——销售、客户服务、财务管理、招聘等。雇用能力涵盖各个领域的人是不可避免的。
第二个重点是伙伴关系。让他们随心所欲地谈论业主应该独自一人而不值得与朋友做生意的事实，相信我，有很多例子证明它是成功的伙伴关系，可以成为成功的基础。如果您身边有人像您一样努力实现共同目标，这将大大降低因压力而倦怠的风险。合作伙伴可以帮助您建立组织流程并实施在一个人的帮助下无法实施的想法。如果它每天都在工作，即使技术也会崩溃，更不用说人了。2. 资金管理不善在企业站稳脚跟之前，有必要非常谨慎地管理可用的财务状况。创始人总是想把钱花在不必要的事情上。你有没有在一个有硬纸板课桌和肮脏椅子的无聊办公室里工作？房间的内部是否类似于晚期社会主义现实主义的最佳典范？好吧，你终于应该得到最好的了——是时候在 A 级商务中心租一个宽敞的开放空间，在那里购买由天然木材制成的优秀设计师家具，并为每个员工购买一台 MacBook。您可以放心，很多人都有这样的想法，然后，当事实证明，客户不仅来了，而且还离开了，这些相同的 MacBook 就通过私人广告离开了。3. 缺乏灵活性正如经典之一所说，任何计划，即使是最好的计划，也经不起与现实的碰撞。而每一位创业者都会同意，最终，一切都不会按原计划进行。
要成为一名成功的企业主，您不仅需要时刻为最坏的情况做好准备，还要能够灵活地改变策略并适应新的情况。4、注意力不集中第一次创办自己的公司时，很容易被各种有趣的想法分散注意力，尽管这些想法不是您的主要业务的一部分，但可能会带来一些收入。在许多方面，这种行为的原因是缺乏自有资金。从账户中有足够的资金开始，这至少可以支付未来六个月的费用。这给了一定的行动自由，避免了缺钱的念头。重要的是要了解成功企业家的共同点之一是专注于一两个项目，而不是一次将资源分散到五件事上。瞄准您的核心业务并保持专注。5. 不当招聘员工可能有很多面孔的错误之一。让我们来看看最常见的变化。作为一名企业家，您自然会努力尽快发展并建立一家大企业。在实现雄心勃勃的目标的过程中，一个不可避免的错误是太快地招聘到比实际需要更多的员工。所以花点时间做这个决定，因为最终你可以花很多钱来执行更重要的任务。
另一个常见的错误是想雇佣尽可能便宜的员工，而不是寻找那些你缺乏经验和技能的人。对于小型企业来说，最终可能会花费太多。大多数情况下，只有大公司才有能力在不损害公司的情况下培训员工。6、追求卓越评估每项任务在实现总体目标方面的有用性非常重要。这使您可以正确地确定优先级并避免“坚持”那些不会真正影响利润但会花费大量时间的事情。与完成公司新网站设计的下一个版本相比，也许值得专注于更紧迫的问题？领导者和关键专家团队的任务是专注于可能不太令人愉快或常规但对业务核心至关重要的事情。7. 忽视反馈首先，这与批评有关，因为无论听它多么令人愉快，有时一个好的建设性评论可能是金子般的。目前，它与各种产品和互联网项目尤其相关。来自目标受众的良好反馈可以指出您从未知道的错误和差距。
一个简单的例子。您可能拥有一家流量良好且销售正常的在线商店，但由于某种原因，退货和拒绝购买的百分比非常高。如果你采访买家，可能会发现整个问题是交货时间过长和仓库一侧的缺陷，他们的员工混淆了货物，并不总是发送他们从他们那里订购的东西。8. 不必要的并发症完美主义的一个很好的补充，因为这些错误经常一起发生。如果您是第一次创业，最好从小处着手，尽量简化任务，不要聪明地使用复杂的组合。如果你要做一个网站，没必要设计一个多功能门户，而是从国内最有名的工作室订购开发。也许一个带有良好付费模板的小型 WordPress 名片网站就足以解决您当前的任务。如果您不分析它们如何与当前的业务需求相吻合，即使是简单的事情也可能会变得不必要地复杂化。9.缺乏营销策略在推广业务时，尤其是在互联网上，向专业人士付费比实验更好，冒着浪费宝贵时间和金钱的风险。您可能非常了解您的产品或服务，但您缺乏如何吸引目标受众的注意力并将其展示给潜在客户的知识可能是一个严重的问题。同时，有专家可以在您的帮助下解决这个问题。制定有针对性的营销策略，让您与市场上最好的玩家相提并论，并确保您在服装方面处于最佳状态。良好营销策略的核心是对以下问题的回答：谁是你的客户；他们想要什么，他们的愿望和问题是什么；在哪里可以找到它们以及如何引起注意。根据在寻找这些答案的过程中获得的信息，您可以制定一个真正有效的计划来促进您的业务。10. 低估所需的努力只有在大街上普通人的心目中，商人才是一年中大部分时间都在度假的人，其余的时间都在用各种可能的方式花掉赚来的几百万。顺便说一句，同样的数百万美元很容易赚到——在市中心的某个地方租一间办公室，雇佣为你做所有事情的员工，接听急于为你的服务付费的客户的电话就足够了。讽刺的是，你自己当然明白。
事实上，租办公室的成本可以吃掉一半的收入，而在需求下降的时期，为了支付员工的工资，你必须向银行贷款。然后是公用事业、广告和许多其他费用。此外，利基市场的竞争可能是您只能通过大量销售才能赚钱，这在许多利基市场中并不少见。一般来说，如果我们谈论风险，最好高估它们而不是低估它们。11. 节省一切在成立之初，大多数公司的资金完全来自企业创始人的个人资金，因此，有抱负的企业家和其他人一样，很清楚什么是缺钱。储蓄是值得称赞和合理的，但你需要了解你可以节省什么，什么最好不要存钱。后一类包括以下内容：设计（品牌、包装等）；雇用优秀、经验丰富的员工；高质量的会计和法律支持；营销和各种渠道的业务推广。顺理成章地，企业的一种“燃料”是不断涌入的客户，这就是为什么有必要投资于营销。但是，结果主要取决于员工的工作质量，而有能力的会计和及时缴纳税款将避免可能的国家索赔。
